IT-Governance & BCM
Für Sie stelle ich sicher, dass die wesentlichen Geschäftsprozesse auch im Fall von unerwarteten externen Ereignissen weiterhin funktionieren und Ihr Geschäft „läuft“.
Die IT ist untrennbar mit Tätigkeiten und Abläufen in Banken und Versicherungen verbunden. Umso wichtiger ist die zielgerichtete Steuerung, Organisation und Kontrolle sämtlicher IT-Strukturen und Systeme, ausgerichtet an der Unternehmensstrategie. Ich unterstütze Sie dabei Ihre IT-Ressourcen optimal einzusetzen und auf den Geschäftszweck auszurichten um die Erreichung der Unternehmensziele bestmöglich zu unterstützen.
Meine Lösungen für Sie:
IT-Strategie
An den Geschäftszielen ausgerichtet entwickle ich gemeinsam mit Ihnen eine zielführende und aufsichtsrechtlich konforme IT-Strategie. Diese wird umfassend dokumentiert und praxisnah aufbereitet. Damit stellen Sie sicher, dass die IT langfristige Trends berücksichtigt und auch in Zukunft einen Wertbeitrag für Ihr Unternehmen liefert. Die IT-Strategie ist die Basis für das gemeinsame Verständnis zwischen der IT und der Unternehmensführung.
Interimsmanagement & Changemanagement
Aus den unterschiedlichsten Gründen kann es erforderlich sein, kurzfristig externe Unterstützung in der Führungsebene einzusetzen. Ich begleite Sie bei unerwarteten Abgängen im IT-Management, Firmenzukäufen, Umstrukturierungen uvm. Ich begleite Veränderungsprozesse oder führe temporär auch selbst operativ Teile Ihrer IT oder Ihre gesamte IT-Organisation.
IT-Risikomanagement
In enger Abstimmung mit dem unternehmenseigenen Risikomanagement wird eine weitläufige Analyse und Bewertung aller IT-bezogenen Risiken durchgeführt und dokumentiert. Weiterführend erstelle ich Pläne zur Risikosteuerung und -planung, identifiziere und implementiere IKS-Kontrollen und stelle den Überwachungsprozess sicher.
Business Continuity Management
Um im Katastrophenfall den Geschäftsbetrieb in einem Mindestmaß aufrecht zu erhalten, sind gezielte risikominimierende Maßnahmen und eine gezielte Wiederherstellungsplanung nötig. Ich führe für Sie Risikoanalysen (RIA) und Business Impact Analysen (BIA) durch, erstelle Desaster Recovery (DRP) und Business Continuity Pläne (BCP) sowie ein BCM-Handbuch nach ISO 22301. Ebenso biete ich die Begleitung bei der Planung und Durchführung von BCM-Tests, Personalschulungen und gezielte Schulungen und Übungen für den Krisenstab an.